Description


Quand les acteurs de l’organisation peuvent exercer leur intelligence en ayant la possibilité de se construire une représentation riche du contexte d’action et en inférant leur comportement en références  leurs finalités, est-il nécessaire de les robotiser (« trivialiser ») en les contraignant à se comporter sans réfléchir (‘appliquer bêtement le règlement’)

(Note : pourrait être associé au § Du contrôle de gestion à l’intelligence en gestion’ : Manager dans la complexité : La stratégie chemin faisant.)

Ressources associées (illustrations, références ou actes)